Il Modello
Connet realizza un modello di business agile. Seleziona i propri Partner cercando competenze eccellenti, ampie e diversificate sulle discipline ed i contenuti di maggiore interesse per il mercato, costruendo allo stesso tempo capacità operative integrate mediante formazione vicendevole e lo sviluppo congiunto dell'offerta e dei servizi.
Per ogni esigenza del Cliente, Connet attiva gli attori più appropriati, configurando in modo veloce, flessibile, sempre pragmatico, la catena del valore che meglio risponde alle esigenze del Cliente, sotto un profilo di contatto, coordinamento e responsabilità unico.
Il modello vuole coniugare la qualità, la flessibilità, la capacità di innovazione e l’efficacia che deriva dall’autonomia dei suoi Partner, con la scalabilità, l’affidabilità e le sinergie che operare insieme rende possibili.
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Consente di affrontare progettualità complesse con i più elevati standard di delivery, ma senza i costi di sovrastruttura ed i vincoli che caratterizzano le organizzazioni tradizionali.
Connect trasferisce la propria efficienza strutturale al Cliente, in forma di flessibilità, qualità e personalizzazione della relazione e del servizio.
Attività
INTEGRATED
SERVICES
Offerta di servizi consulenziali al mercato, integrando le competenze dei Partners Connet, per erogare servizi di livello Enterprise per la Piccola e Media azienda.
THINK
TANK
Selezione e studio sistematico di tematiche e soluzione di interesse per il business dei Clienti
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ASSET
DEVELOPMENT
BUSINESS
ACCELERATOR
Sviluppo di asset, metodologie e strumenti per trasformare problemi complessi in opportunità di crescita.
Pilotaggio e incubazione di iniziative di business interne ed esterne al network.
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Ambiti
Un approccio olistico
I partners Connet
kMap è la piattaforma nata per pianificare e gestire le strategia di marketing B2B delle piccole e
medie imprese
Immateralvalue è uno studio di consulenza
specializzato nella trasformazione organizzativa
LEAN/Agile per l'azienda Digitale
Beenomio è una società specializzata nel presidio digitale dei processi con regole aziendali e norme cogenti
In un contesto sempre più complesso e veloce nelle sue dinamiche, l’evoluzione aziendale non può essere gestita “un tema alla volta”.
Strategia, modello organizzativo, processi, cultura, software e strumenti, sono tutti fattori, fortemente interdipendenti, che concorrono alla prestazione operativa ed al risultato economico. In ogni cambiamento devono essere concepiti, disegnati e realizzati in modo coerente, organico.
Per essere veloci e concreti è necessario indirizzare insieme TUTTI gli aspetti rilevanti di una trasformazione. E’ l’accurata orchestrazione di molteplici interventi mirati, concepiti ed eseguiti con coerenza e tempestività, ad assicurare l’efficienza ed efficacia complessiva nel raggiungimento del risultato.
Connect si è sviluppata con l’obiettivo di essere nativamente multidisciplinare, mantenendo nella sua natura la spinta ad articolare, rinnovare ed estendere continuamente lo spettro delle competenze e delle capacità presenti nel suo perimetro.
Trasversalmente ad industrie e funzioni, Connet si propone di mantenere elevata focalizzazione sul tema centrale della piena valorizzazione delle tecnologie informatiche/digitali e sugli abilitanti organizzativi e culturali che il raggiungimento dell’eccellenza operativa richiede.
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Allo stesso tempo Connect individua un insieme di temi specifici che ritiene critico presidiare in modo autorevole, secondo le esigenze del mercato e la propria visione strategica.
I Partner Connet
Gamma Studio è una società specializzata nella gestione di servizi IT e nell’integrazione di soluzioni digitali.
Sede e contatti
Evoluzioni di Impresa è una società di
consulenza specializzata in ambito legale,
contabile e fiscale
WePower è una società di consulenza manageriale.
Aiuta le aziende a creare valore attraverso il miglioramento congiunto dei processi e dell’organizzazione
Sede operativa:
Centro Multifunzionale
Via Copernico 38
20125 Milano (MI)
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